• Marktanalyse und Business Plan Erstellung zur Vorbereitung eines Markteintritts, in verschiedenen Ländern und für unterschiedliche Produkte, u.a. in den Branchen Elektrotechnik, Haustechnik und Infrastrukturlösungen
• Gründungen von Vertriebsniederlassungen in mehreren europäischen Ländern
• Sanierung einer Niederlassung eines Gebäudetechnik-Herstellers durch Standortverlegung, IT- und E-Commerce-Maßnahmen, Personalaustausch und eine neue Vertriebs- und Preispolitik
• Implementierung eines Shared Service Centers für europäische Niederlassungen einer internationalen Firmengruppe
• Aufbau einer signifikanten Marktpräsenz in Deutschland für einen ausländischen Hersteller von Leuchtwerbeprodukten
• Entwicklung und Einführung eines KPI-gesteuerten Provisionsmodells für ein internationales Vertriebsteam in der Haustechnik
• Internationale und nationale Geschäftsfeldanalysen zur Entwicklung künftiger Firmenstrategien
• Integration von Vertriebsorganisationen in mehreren Ländern nach einer Firmenübernahme
• Controlling ausländischer Großprojekte in den Bereichen Gebäudeautomatisierung und Energie

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